James Kalback在2002年寫了一篇文章，當(dāng)時(shí)他開始在他的*個(gè)網(wǎng)站上工作，這個(gè)網(wǎng)站是用響應(yīng)式設(shè)計(jì)建造的。盡管他的*次嘗試只是失敗了，但從那時(shí)起，響應(yīng)式設(shè)計(jì)成為了現(xiàn)代設(shè)計(jì)工業(yè)時(shí)代*重要的實(shí)踐之一。

但是你知道什么是響應(yīng)式設(shè)計(jì)嗎?為什么隨著科技的進(jìn)步，它越來越受歡迎?為什么響應(yīng)性設(shè)計(jì)成為人力資源*人員開始從他們的HR軟件中要求的東西?請繼續(xù)閱讀，了解HR軟件如何快速與響應(yīng)性設(shè)計(jì)結(jié)合在一起。

響應(yīng)式設(shè)計(jì)——它是什么?
如果我們必須從基礎(chǔ)開始，你必須知道什么是響應(yīng)性設(shè)計(jì)。響應(yīng)式設(shè)計(jì)是一種構(gòu)建web頁面的方法，它可以自動(dòng)檢測屏幕分辨率和大小。響應(yīng)式的web設(shè)計(jì)使一個(gè)網(wǎng)站能夠提供更佳的觀看體驗(yàn)，*終的目標(biāo)是使一個(gè)網(wǎng)站盡可能的易于使用，無論用戶使用什么設(shè)備，平板電腦，智能手機(jī)，臺式機(jī)或筆記本電腦。

你一定遇到過一個(gè)網(wǎng)站，你必須捏、拉和拖拽網(wǎng)頁，以便繼續(xù)閱讀所給出的內(nèi)容。如果是，這是完全相反的響應(yīng)設(shè)計(jì)。

奧迪揮舞著響應(yīng)式設(shè)計(jì)的綠旗，與以往不同的技術(shù)變化一樣，是奧迪開始了響應(yīng)式設(shè)計(jì)的潮流。Kalbach先生報(bào)道了他以前工作的日子，他在漢堡的Razorfish工作，當(dāng)時(shí)他們正在重新啟動(dòng)Audi.com網(wǎng)站。當(dāng)他們在頁面布局的靈活性上發(fā)言時(shí)，他們正在考慮嘗試一些新的東西，他們想要跳出傳統(tǒng)的固定大小的網(wǎng)頁。

他們的*次嘗試就像現(xiàn)在的標(biāo)準(zhǔn)一樣簡單，他們只有3個(gè)屏幕大小。但由于這是他們的*次，這是一個(gè)很難實(shí)施的項(xiàng)目，因?yàn)楹芸斓某杀鹃_始增加。當(dāng)時(shí)，Razorfish和奧迪都開始懷疑這種方法的成功。盡管下一輪發(fā)射取消了設(shè)計(jì)，spark已經(jīng)創(chuàng)造了，奧迪和Razorfish成為現(xiàn)代響應(yīng)式設(shè)計(jì)的真正前身。

基于云的軟件和響應(yīng)式設(shè)計(jì)。
如果你認(rèn)為這些網(wǎng)站是可以設(shè)計(jì)的，那你就錯(cuò)了?；谠频膽?yīng)用程序或從瀏覽器中訪問的軟件突然流行起來，這為響應(yīng)式設(shè)計(jì)添加了全新的圖像。作為基于云計(jì)算的軟件和應(yīng)用程序，從技術(shù)上講，作為網(wǎng)站，它們提供了更多的信息。您經(jīng)常與軟件交互，因此導(dǎo)航、易用性，而不考慮設(shè)備是必要的。SaaS(軟件即服務(wù))公司不接受響應(yīng)性設(shè)計(jì)的挑戰(zhàn)，很快就被其他公司淘汰，因?yàn)樗麄兯坪醪]有遵守*近的web設(shè)計(jì)趨勢。

從人力資源技術(shù)中尋找響應(yīng)性設(shè)計(jì)的原因。
我們已經(jīng)看到,基于云計(jì)算的人力資源軟件快速增長在過去的幾年里,每從Gartner預(yù)測,到2017年年底,它將占超過60%的人力資源技術(shù)。如果你是某人或某些公司與時(shí)俱進(jìn),有很高的機(jī)會(huì),你已經(jīng)使用基于網(wǎng)絡(luò)的人力資源技術(shù)。所以,為什么你接受,當(dāng)你可以很容易地從任何地方訪問你的員工數(shù)據(jù),也讓員工去了?如果你仍然需要拉、捏和縮放你的網(wǎng)頁以查找信息，你應(yīng)該立即采取響應(yīng)性設(shè)計(jì)。

當(dāng)你有一個(gè)好的、有效的人力資源管理系統(tǒng)時(shí)，它會(huì)讓你在你喝咖啡的時(shí)候，從你的手機(jī)，甚至是辦公桌上管理你的整個(gè)員工。購買“在智能手機(jī)上工作”的軟件與購買可以在手機(jī)上實(shí)際使用的軟件是不同的。

響應(yīng)式設(shè)計(jì)是一種新興的趨勢。
如果你錯(cuò)誤地認(rèn)為響應(yīng)式設(shè)計(jì)是一種很快就會(huì)消失的時(shí)尚，下面是一些數(shù)據(jù)。

58%的互聯(lián)網(wǎng)流量來自移動(dòng)設(shè)備。
65%的人將非常不愿意回到移動(dòng)網(wǎng)站，而這個(gè)網(wǎng)站在使用時(shí)遇到了麻煩。
95%的美國成年人積極使用手機(jī)。
那么，你認(rèn)為你能在不適應(yīng)響應(yīng)式設(shè)計(jì)潮流的情況下經(jīng)受住競爭嗎?人力資源軟件也需要接受這一網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)趨勢，只有這樣，人力資源經(jīng)理才能有效地吸引員工到他們的工作場所。與一位設(shè)計(jì)師聯(lián)系，他是設(shè)計(jì)響應(yīng)性網(wǎng)站的專家，他可以為你做必要的事情。


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